「新しい」モノを、
「良い」モノに。
私たちは、ソフトウェア開発の現場で
品質が育ち続ける状態をつくる会社です。
テストを増やすだけでも、ツールを入れるだけでもない。
品質を、構造から考えます。
品質の課題は、なぜ繰り返されるのか
多くの開発現場では、品質に関する取り組みが行われているにもかかわらず、同じような課題が何度も繰り返されます。
もっと早く気づけたはずだと思いながら、同じ場面を繰り返していませんか？
正解が分からず、経験や立場に頼った判断になっていませんか？
必要そうだから集めているものの、判断にどう使うのかは曖昧なままになっていませんか？
ふりかえりや対策をしても、同じような話をまたしていませんか？
これらは、テスト手法やプロセス単体の問題ではありません。
多くの場合、人・判断基準・行動方針・仕組みが、十分に連動していない状態で起きています。
- 行動は変えても、判断の前提が共有されていない
- プロセスはあっても、チームの理解が揃っていない
- データはあっても、次の行動につながらない
私たちは、こうした問題を個別の施策ではなく構造の問題として捉えます。
そのために用いているのが、次の「品質を構成する4つの視点」です。
品質は、4つの視点で捉え、構造として整理します
品質は、テスト工程や手法だけで決まるものではありません。
人の関わり方、判断のされ方、仕組みのあり方、日々の行動。
それらが組み合わさって、はじめて品質として表れます。
私たちは、品質を一つの観点で単純化せず、次の4つの視点から捉えます。
これらは対立する軸ではなく、品質を異なる角度から照らすための視点です。
- 人・組織：誰が、どのような関係性で品質に関わっているか
- 技術・仕組み：どのような仕組みや技術が品質を支えているか
- 判断基準：何を基準に、どのような判断が行われているか
- 行動方針：実際にどのような行動が取られているか
これら4つの視点を組み合わせて品質を整理すると、品質の構造は次の4つの領域として
捉えられます。
各領域は、品質問題の現れ方と改善の切り口を示します。
- 文化：人・組織 × 判断基準 ─ 判断の前提や優先順位が共有されているか
- データ：技術・仕組み × 判断基準 ─ 兆候や事実をもとに判断できているか
- チーム：人・組織 × 行動方針 ─ 品質に関わる行動が役割を越えて取られているか
- プロセス：技術・仕組み × 行動方針 ─ 品質を守る行動が流れとして組み込まれているか
品質の問題は、これら4つの領域のどこかに歪みとして現れ、品質の構造も歪みます。
私たちは、品質を構造として捉え直すことで、表面的な対処ではなく、根本からの改善を支援します。
支援領域
私たちの支援は、決まったメニューを当てはめるものではありません。
チーム・文化・プロセス・データのどこに歪みがあるかを整理し、その構造に合わせて関わり方を設計します。
会社概要
- 会社名
- 株式会社bubo / bubo Inc.
- 設立年
- 2012年
- 代表者
- 渡辺博之
- 所在地
- 〒540-0028
大阪府大阪市中央区常盤町1丁目3-8 中央大通FNビル 14F - 主要株主
- 株式会社エクスモーション（100％）
- 事業内容
- ソフトウェアの品質に関するコンサルティング／教育／請負／技術者派遣
労働者派遣事業に関する情報提供 - 事業概要
- 組込機器
自動車／ネットワーク機器／FA機器／車載器／音響機器
WEBシステム・WEBアプリケーション
決済サービス／銀行、保険等のWEBアプリ／ECサイト／住宅情報WEBサイト
Windowsアプリケーション
IT資産管理システム
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準備は不要です。3つのステップ、すべて無料でご利用いただけます。
壁打ち＆簡易診断
品質の全体像ガイドをベースに、貴社の品質構造を一緒に整理します。
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深掘りヒアリング
簡易診断で見えた課題を深掘りし、優先度と改善の方向性を探ります。
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レポート報告
診断と深掘りを踏まえ、具体的な改善提案と費用感をお伝えします。
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