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コラム — 品質の現場から
品質の課題は、現場ごとに異なる形で現れます。このコラムでは、buboが現場で培った実践知を、テーマごとのシリーズ形式でお届けします。
概念ではなく、明日の現場で使える「How」を。
シリーズ一覧
Series C
データ駆動型品質改善
「勘」に頼った品質管理から、データに基づく意思決定へ。（準備中）
Series D
QA to AQ
品質を後追いにしない、開発プロセスへの品質の組み込み。（準備中）
シリーズB：プロジェクト・ランゲージ 完結
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Series B 第3回
知識共有がチームの進化を生む — 自律的なチームの育て方
プロジェクト・ランゲージを導入したチームに何が起きるのか。知識共有がもたらす3つの変化と、自律的なチームを育てるための継承・引き継ぎの実践を解説します。シリーズB完結。
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Series B 第2回
プロジェクト・ランゲージの作り方 — 4ステップの実践ガイド
パターン・ランゲージをプロジェクトに適用した「プロジェクト・ランゲージ」の具体的な作り方を、4ステップの実践ガイドとして解説します。ディスカッションから定着まで、現場ですぐに試せる手順です。
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Series B 第1回
チームの暗黙知はなぜ共有されないのか — SECIモデルとパターン・ランゲージで考える
「あの人しか知らない」問題の構造的な理由をSECIモデルで解析し、パターン・ランゲージがその解法となる理由を解説します。チームの暗黙知共有に悩むすべての方へ。
シリーズA：スクラムテスティング 完結
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Series A 第3回
スクラムの5つのイベントにテストを融合する——スクラムテスティング実践
バックログリファイメントからレトロスペクティブまで、スクラムの5つのイベントそれぞれにテストを融合する実践的な方法を紹介します。翌日のスプリントから試せるレベルの具体性を持たせた実践ガイドです。
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Series A 第2回
アジャイルテストの4象限——テスト戦略の全体像を把握する
Q1〜Q4の4象限でテスト活動を整理するフレームワークを解説。自社のテスト戦略の空白地帯を可視化し、開発とテストの統合に向けた全体像を把握します。
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Series A 第1回
「スプリントが終わってもテストが終わらない」をなぜ繰り返すのか
スプリントが終わってもテストが終わらない原因は、テスト工程の問題ではなく「開発とテストの分断」にあります。なぜこの分断が生まれ、どう変えればよいのかを解説します。